蓝科溯源

　　三是把控风险，安全经营。该行在挖掘客户、收集资料到办理完成的各个环节中，严控风险源头，做好亲签、回访工作，认真阅读章程并进行风险提示，告知二维码商户说明POS机具不能做违规的行为，同时，加强员工风险防控教育，使员工充分认识违规行为的严重后果，有效化解二维码线上POS商户拓户工作中的风险隐患。

　　四是积累经验，乘势奋进。该行通过树典型、立标杆的评先评优活动，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，形成专业、高效、激情的工作动能，全辖不畏困难，二维码线上POS商户业务拓展亮点纷呈，探索出新的工作经验，为实现全年目标打下坚实基础。(龚轩)

　　一是认真总结，组织推动。该行认真总结并巩固一季度取得的良好态势，坚定信心、凝聚共识，增强拓户工作的前瞻性，及时制定二季度措施、完善考核，把目标任务分解到部门到岗、人员到人，发挥经营绩效考核导向作用，做到人人有任务、个个有指标的全员营销机制。

　　二是整合人员，发挥功能。该行对窗口柜台、人员进行疏理调整，组建营销直属团队，突出人员优化、产品推广、客户分层服务优势，深入市场、走访营销。通过走访商业区主街道、跑企业、走乡镇、进学校、进社区，充分了解商户、及时掌握不同商户的需求，坚持一户一策，对不同的客户采取不同的营销服务方式。

　　今年以来，工行山东聊城高唐支行认真落实上级行有关互联网金融发展的战略部署，以二维码线上POS商户拓户为切入点，提升客户拓展能力，打好竞争力提升攻坚战。截至2017年6月30日，该行实现二维码线上POS商户拓户272户，完成二季度计划任务的104.62%，全市排名第二,取得较好成效。

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