蓝科溯源

1、一次性的访问量是没有价值的

三、对精准营销运营商的影响

如同说网站的流量峰值是一个亿，但日均是 10 万，有很多简单的方式可以促成，譬如通过地推形成的高访问量。只有稳定的留存，形成持续的访问才有价值。这意味着你的小程序必须具有足够使用频次的特性，形成自发的回访，才能有效的提升用户的价值。

催生新一代小程序营销运营业态。小程序将催生互联网营销行业流量追踪、数据分析、用户画像新需求，精准营销企业将涉足小程序筹划、开发、运营和数据跟踪。小程序同时利好传统户外、楼宇广告商对传统线下媒介进行互动营销改造。

更深度的运营需求，譬如常用的会员、奖励等手段，则需要更多的权限，小程序也未必会开放，这与轻量应用的目标相悖。因此在运营的操作空间上，也许很有限。

如果到具体的产品，还需要考虑自身的产品方向，小程序扫码只是一次访问，如果你的产品功能不能让用户快速产生交互，体验出产品价值，即使扫码容易，终产生的留存会非常低。

小程序现在风头正火，它是什么？小程序嵌入于微信之中、不需要下载安装即可使用，在微信中没有独立的入口，用户通过扫码和搜索功能进入，具备无需安装、触手可及、用完即走、无须卸载的特性。移动互联网人口红利逐步衰退后，线上线下场景及媒介融合大势所趋，加剧BAT三方流量争夺，行业新一轮洗牌开始。V5SHOP小程序分享小程序的营销生态。

如何评估用户价值

1、线下渠道布局发展O2O营销，建议关注万达院线(互动营销改造+估值消化尾声)、分众传媒(楼宇场景+互动营销改造)

冲击APP，降低中小型企业的开发负担。小程序对重度高频App难以形成冲击，大量低频长尾App原本处于低流量的僵尸或死亡状态，冲击是伪命题，反而可借助微信小程序获得再生。真正形成冲击的是可装可不装的腰部App，目前发布的小程序Demo涵盖金融、物流、教育、交通、IT科技、富媒体、生活服务等十余个领域,其中资讯、词典、美食、漫画、旅游等小程序对标原生App产品用户量在千万级水平，具备流量整合空间。对企业和中小企业而言，小程序本质上释放了中小企业开发原生App的负担，也降低了用户使用低频App的成本。

具体说说种情形。譬如我们做了iOS客户端，为什么要做Android客户端？因为很多用户用的是安卓机，需要开发Android客户端才能覆盖这类用户，而同时，对于使用iOS客户端的用户并不会产生影响。

张小龙称小程序类似于PC的网站，我们按这个类比分析下。网站的层价值在于稳定且增长的访问量，访问量的构成是持续的新用户+留存。

那么对于未覆盖推广场景的分析，是决策的关键因素之一，在下一部分的推广价值中再重点分析。

以类公众号的去中心化方式,巩固自身移动互联网入口地位。微信以小程序截留线上中长尾App流量，抓取线下商家流量，以精准搜索和二维码微信群分享为手段，形成微信内“接触-使用-分享扩大-再接触”的闭环，是类公众号模式的升级版。

四、对线下产业的影响

归纳一下，在以访问为基调的小程序中，如何让访问变得可持续，以及巧妙利用基础权限建立用户关系，也许是重新定义用户价值的关键。

二、对原生App的影响

那么无非有两类开发需求：

曾经在讲推广的时候，很注重说推广与场景的结合，而小程序所推崇的正是在使用场景下去布点，所需即用。

2、用户关系

2、数字营销企业布局小程序，建议关注蓝色光标(线下互动营销+线上精准营销)、腾信股份(全网营销+业绩反转理论可能)、思美传媒(户外互动媒体+内容营销)。

显然，并非所有的产品都可以分离出新的推广场景，或者即使存在推广场景，小程序也并非一定是的表达形式。譬如在候机室的橱窗广告卖年货，也许二维码放一个微店，也同样便捷。

在已有产品的基础上，通过小程序拓展新的运营阵地；将小程序作为的产品尝试，相对来说开发和试错成本低。

那么在据称（兴许会出现脑洞大开的方式）无红利的情况下，新形态的小程序的用户如何定义，用户价值如何界定合理性？

一、对微信的影响

这时候我们必须明白两点：

3、新视角看旧场景

公众号的形态是一致的，所以有公允的5-10%的打开率，而不同小程序之间，回访率也许千差万别。而你的小程序用户，会通过列表产生稳定回访，还是会通过现场实景所设置的二维码，很值得快速验证了。

总结：微信小程序上线利好具备精准营销技术及具有线下户外流量资源的营销企业。未来场景营销范式是线上+线下媒介、服务和用户数据的融合打通，两类营销公司收益：

小程序不开放直接的用户关联，而是提供消息订阅模板。 这推翻了我们通常定义的注册用户的价值（当然你也可以尝试做个注册页面）。

新场景并非一定是新渠道，也可以是新形式新转化，上面所提到的未覆盖推广场景亦是这个意思。譬如往常做地推或线下橱窗广告时，APP的下载成本极高，而H5 的交互形式弱难产生用户绑定，公众号的转化链条长，而小程序的形态介于其中，有可能带来新的转化效果。

小程序对现有商业形态的影响

目前而言，没有人敢说将产品全部押宝在小程序上，其他什么产品形态都不考虑，或者是不做规划，小程序代表了未来。

所有小程序共用一套微信的账号体系（类似于接入快捷登录），随着数据分析权限的开发，也可以追踪用户的行为。消息订阅，除了服务通知之外，设置得巧妙，也同样可以用于用户的唤醒。

促进线下商业场景上移。小程序便捷易用特点有望提高O2O类营销用户转化率，未来生态渗透金融理财、物流、教育、交通、IT科技、富媒体、生活服务等领域，使传统的线下服务商，特别是中小型企业形成O2O以及O2O2O解决方案，加速线上线下场景融合。

同理，考虑做小程序，首先必须是你的产品存在适合小程序的未覆盖推广场景，不与现有的渠道产生直接冲突，而非将现有用户分流，这是本末倒置的问题。除非某，小程序的变现价值超过客户端。

为什么开发小程序

这是一个直接的问题。我们现在都知道，PC有注册用户成本、APP有下载用户成本、APP注册用户成本、公众号有粉丝成本，在行业早期，这些成本都相当的低，也称红利，当行业发展一定时间，这个成本都有公允的合理区间。